嗯，面试挂了。
本着不浪费的原则，将作业po上来，说不定能增加一点关注呢。
一个大概的背景：这个产品有点像类似于Clubhouse（但又不完全是），最近准备在海外开拓。我的 思路可能还是更偏播客一些，聊天社交这个赛道现在还挺满的。
或许是方向不对吧。对了，文中关于印尼的部分思路和判断来源于我五年前做印尼市场时候的印象留存，倒不一定准，看看逻辑就行了。
在团队搭建那块，因为我面试的是运营，不是产品，就没写需要技术资源。如果要写的话，一开始最少两个服务端，最好四个服务端。运营主要比较吃服务端。客户端的技术资源一般都是产品来拍，就不多说了。
